El Consell propone un gran acuerdo de 13 puntos para salir de la crisis

El Consell de Ibiza presentó el 3 de febrero al sindicato UGT, la Pimeef, la CAEB y la Federación Hotelera un documento de ocho páginas que reúne las trece medidas que considera necesario desarrollar para salir de la crisis económica y promover «un mercado de trabajo de calidad, inclusivo, con una alta productividad». El documentado, bautizado como Pacto por la ocupación, ha tenido desigual acogida entre los agentes sociales.

IBIZA | CÉSAR NAVARRO Formación, búsqueda de nuevas industrias alternativas, sobre todo al sector de la construcción, y potenciar y mejorar la oferta turística con el objetivo, enarbolado por enésima vez en dos décadas, de lograr la desestacionalización turística. Estos son, a vuela pluma, los objetivos entorno a los que gira el Pacto por la ocupación que ha propuesto el Consell a los agentes sociales, y al que tenido acceso este diario. El objetivo de estas 13 propuestas (ver apoyo adjunto) es reactivar el mercado laboral «apostando por un crecimiento económico (…) que incorpore valor añadido e innovación y que permita alcanzar cuotas de competitividad, bienestar social y territorial dentro de la isla».

Para el secretario general del sindicato UGT, Diego Ruiz, esta propuesta llega «tarde para esta legislatura», por lo que considera necesario «crear un documento alternativo y una estructura de negociación que desarrolle propuestas de cara al futuro» con independencia de quién gobierne las instituciones. Ruiz estima imprescindible alcanzar «puntos en común» que todos los partidos puedan defender sin presiones.

Mariano Riera, presidente de la Pimeef, es de la misma opinión que el sindicalista. «El Plan no es mala idea pero peca de inconcreciones y además se propone a solo un año y medio de las elecciones». El portavoz empresarial recomienda a los políticos que se centren más en «los problemas reales». «Hay tantos temas pendientes –añade–; la depuradora y el puerto de Vila, la falta de amarres, la limpieza... Primero deberían arreglar lo que no funciona ahora». No obstante, Riera asegura que la patronal que preside no abandonará este pacto y colaborará con el Consell «en lo que sea necesario y como con hacemos cualquier otro gobernante, con independencia del color polítco», explica.

Por su parte, Juanjo Riera presidente de la Federación Hotelera, echa en falta «más definición en las ideas» del Consell y califica el documento de «demasiado genérico». «Es una mezcla –añade– de la Ley de economía sostenible, los derechos humanos y la Ley de igualdad». Riera advierte no obstante «detalles positivos» en el Plan, como por ejemplo la «autocrítica» del Consell: «Hay un párrafo en el que reconocen que estamos en inferioridad frente a Mallorca y resulta curioso que nuestra primera institución confirme lo que todos pensamos desde hace años: estamos discriminados».

Además, Riera recuerda que están pendientes proyectos importantes que podrían ayudar a reactivar la economía de las islas. Con el retraso de uno de ellos, la segunda fase del Palacio de Congresos, se reafirma en sus ideas: «Cada vez que voy a Palma compruebo que su palacio de congresos está cada vez más avanzado. ¿Por qué hay dinero para Mallorca y no para Ibiza?», se pregunta.

«Internet es el futuro»
El portavoz de los hoteleros también pone ideas encima de la mesa: «Internet es el futuro y casi no se habla de ello; hay que tener muy en cuenta el ocio nocturno y la música, porque para nosotros son ofertas fundamentales». No obstante, Riera considera que una de las claves para romper la estacionalidad del turismo sería dotar a todos los españoles del descuento de residente para viajar. «En la Península tienen AVE y buenas carreteras y para nosotros sería muy interesante esta medida; tenemos que exigir corresponsabilidad en las inversiones», advierte.

El vicepresidente de la CAEB balear, el hotelero ibicenco Joan Bufí, define de manera lacónica la iniciativa del Consell: «Buenas intenciones difíciles de llevar a cabo». No obstante, garantiza la presencia de esta patronal en el seguimiento de esta propuesta, aunque no confía demasiado en su desarrollo. De hecho, estima que adolece de sentido de la realidad: «No veo medidas concretas y nuestra experiencia nos dice que todas las grandes inversiones se planean para Ibiza y luego se ejecutan en Mallorca».
Y abunda en esta razonamiento: «Dependemos demasiado de otros sitios, sobre todo de Mallorca, y nuestros políticos tienen las manos atadas. No se ha iniciado ninguna de las grandes obras que están proyectadas y me da la sensación de que en política siguen sin saber ponerse de acuerdo en aras del interés general». Bufí considera necesaria «una reflexión política» ya que, a su entender, «somos pocos y mal avenidos».

En definitiva, el Consell plantea un cambio radical en el mercado laboral y productivo ibicenco, buscando alternativas a la industria del ladrillo. El documento, sin embargo, no detalla las medidas a aplicar para lograr este ambicioso proyecto; únicamente marca los objetivos, no cómo llegar a ellos. Y se autodefine de la siguiente manera:«(…) los agentes institucionales, económicos y sociales con representatividad en la isla de Ibiza acuerdan por primera vez y definen un marco de prioridades en el que desarrollar políticas activas de ocupación y desarrollo local a nivel de la isla (…) para promover el desarollo económico y la ocupación de calidad».

El plan entregado por la institución el pasado 3 de febrero a la Pimeef, el sindicato UGT y la Federación Hotelera, consta de ocho folios. Incluye un apartado que abunda en la descripción de su «objetivo general», otro sobre los antecedentes de la isla (situación económica, características del mercado laboral, etcétera, sin aportar novedades) y un tercero sobre el marco socioeconómico del pacto, en el que se compilan datos geográficos, historia de la isla, el problema del transporte aéreo y marítimo y una breve sinopsis del espíritu de esta singular iniciativa.

Aunque no aporta medidas definitivas para salir de la crisis, el Consell sí da claves sobre dónde buscarlas. Por ejemplo, apuesta por diversificar la economía de la isla para contrarrestar el «importante peso del sector servicios y, mayoritariamente, del sector turístico».

También resalta la necesidad de buscar «iniciativas dirigidas a la potenciación e introducción de innovación en sectores maduros como el comercio, el turismo... y por el impulso de sectores emergentes como la producción creativa, las nuevas tecnologías y, especialmente, el Cluster Ibiza Music Island».

El Plan por la ocupación analiza asimismo la realidad geosocial de la isla y realiza dos apuntes al respecto. En primer lugar, destaca la necesidad de apostar por un modelo de desarrollo «que tenga como último objetivo la cohesión social y la mejora de oportunidades a las personas». En segundo lugar, menciona la elevada densidad urbana de la isla, lo que representa, apunta, «una oportunidad para avanzar hacia un modelo sostenible de movilidad que hay que fortalecer».

Lo más curioso del análisis sobre la realidad insular es el reconocimiento implícito que realizar el Consell sobre la situación de desventaja de la isla con sus competidores, sobre todo al no tener estatus de capitalidad: «(…) Ibiza, como isla menor y no capitalina, se ve afectada no sólo por la doble insularidad sino por factores como la reducción de la frecuencia del transporte aéreo y marítimo, el deterioro de las cifras de turismo, los –en aumento– datos del paro, el parón en el sector de la construcción, el encarecimiento de la cesta de la compra por el factor transporte. Es por ello por lo que cabe insistir en que todos los ibicencos puedan contar con las mismas ventajas que el resto de los baleares y que el resto de los españoles».

También en relación al territorio y su masificación, el Consell, que asegura que Ibiza tiene actualmente «más de 180.000 habitantes», pone como reto «estratégico» para la isla la «sostenibilidad energética (…) impulsando medidas de ahorro y eficiencia fomentando las energías renovables». Esto representa «un reto para la competitividad económica pero también un reto ambiental», añade el documento.

El capital humano de la isla
Otro de los aspectos en los que se fundamenta esta propuesta de pacto está relacionado con la formación, el empleo y el «capital humano». Así, se apuesta por «estrategias de captación y retención de talento global, pero también (…) por la cualificación y gestión del talento local» que, según se explica, «determina una vez más el nivel de competitividad de la isla».

Los retos relacionados con el mercado laboral ibicenco se detallan de manera sucinta: calidad de la ocupación, inclusión laboral de personas más vulnerables, así como de la juventud y mejora de la cualificación de los profesionales en activo.

En cuanto al tejido industrial, también apunta como reto elevar la capacidad emprendedora, de crecimiento y de competitividad de las empresas de las islas.

Finalmente, el Consell de Ibiza detalla una «metodología» para poder llevar a buen término estos objetivos: ratificar que los firmantes asumen y comparten tanto el objetivo genérico y los retos como las medidas recogidas en este pacto; trabajar para determinar los objetivos específicos y prioridades según las líneas estratégicas; crear una comisión de seguimiento de esta iniciativa, que se reunirá al menos una vez al año, y establecer un proceso de revisión de las acciones y una batería de indicadores de seguimiento.

La institución ibicenca, finalmente, plantea la elaboración de documentos e informes por parte de los firmantes del Pacto por la ocupación.