Plantando cara a la crisis

Valientes es, como poco, el calificativo que merecen los emprendedores que han decidido poner en marcha sus negocios en plena crisis económica. Mientras la mayoría se regodea en la descripción de los orígenes y consecuencias de la que se conoce ya como la peor crisis de la historia, ellos actúan, ven oportunidades más allá de los riesgos y el miedo al fracaso y sacan adelante proyectos que, a menudo, se gestaban desde hacía años. Una ´recesión prolongada´ no es motivo sufiente para frenar su ambición empresarial, aunque los resultados de sus iniciativas son desiguales y, en algunos casos, todavía inciertos.

IBIZA/SANTA EULÀRIA | R. SÁNCHEZ Es pronto para decir si las empresas que han emprendido el vuelo en los últimos meses triunfarán o desaparecerán. En cualquier caso, es una evidencia que son muchísimas menos las que lo han intentado en este último año que las que lo hicieron hace cinco. Todos los sectores acusan la crisis económica mundial, negocios consolidados desaparecen, pero siempre hay savia nueva y gente con ganas.

La mayor parte de los empresarios que se han aventurado a abrir un establecimiento en 2009 estaban materializando un proyecto gestado años atrás. Algunos han arriesgado bastante, pero la mayoría jugaba con ventaja. Tenían detrás el respaldo de una firma ya implantada en el mercado o eran propietarios del local, de manera que la inversión ha sido menor. Casi todos han sacado beneficio de la crisis, que les ha permitido ubicar sus negocios en una mejor zona comercial con un coste más reducido.

Los resultados de su aventura son desiguales, aunque todavía inciertos porque, como señala la propietaria de la Boutique Atzaró, hacen falta al menos tres años para evaluar los beneficios de una empresa que empieza. De las experiencias de los comerciantes consultados se deduce que el infantil es un sector en auge, donde los negocios no han necesitado un periodo de rodaje para despegar sino que han comenzado «a tope», según explica el payaso Piruleto, propietario ahora de su propio parque lúdico.

Otros emprendedores no han tenido tanta suerte y se enfrentan a un duro invierno tras la ilusionante temporada estival. En cualquier caso, ninguno de ellos se plantea el cierre, aunque sólo sea porque no llevan en el mercado el tiempo suficiente para que se pueda diagnosticar un fracaso y porque, como buenos emprendedores, se declaran «optimistas».

Para animar al consumo y encarar la crisis cada cual ha ideado su propia estrategia. En la Boutique Atzaró han aprendido de su experiencia el pasado verano y retirarán los productos artesanales, «que ocupan mucho espacio y se venden poco», reservándolos para el hotel.
En Riera H. compensan la bajada en las ventas a profesionales con el incremento de ´aficionados´ al bricolaje que se deciden a pintar ellos mismos sus casas y acuden al Decocenter a pedir asesoramiento para hacerlo.

Piruleto no se ha acomodado en su nuevo parque, sigue asistiendo a fiestas a domicilio, a los colegios y a las fiestas patronales y los fines de semana organiza cenas para familias en las que los niños juegan gratis mientras los padres disfrutan de sus platos. En Corrillos ofrecen un horario amplio y numerosas actividades complementarias a padres y niños.
La propietaria de Taurus ha tenido que reducir su plantilla a cinco personas este invierno, pero asegura que, cuando llegue el verano, «todos los brasileños que lleguen a la isla» pasarán por su churrascaría.