«En verano habrá un mostrador único para atender a los ciudadanos de Formentera»

Miquel Juan Ferrer es el nuevo gerente del Consell de Formentera, un cargo de confianza que depende directamente del presidente Juan procede del mundo de la docencia. Licenciado en Ciencias Económicas, es profesor, en comisión de servicios, titular de Teoría Económica en la Universidad de Barcelona. No milita en ningún partido, aunque presentó su candidatura al Parlament por los partidos de izquierda de la isla en 2007, pero no ganó.

FORMENTERA | CARMELO CONVALIA Miquel Juan está en la sala de máquinas del Consell de Formentera, como a él mismo le gusta decir. Es uno de los ´malos´ del equipo de gobierno de GxF- PSOE, en donde afirma sentirse muy cómodo. Es el hombre práctico. El encargado de poner en el plano real los proyectos e iniciativas de los miembros del equipo de gobierno y ajustarlos a la situación económica de la institución. Además elabora el presupuesto junto con el conseller de Economía, Bartomeu Escandell, y trabaja en la organización y el funcionamiento interno de la nueva institución de gobierno insular. El puesto de gerente fue recientemente reconocido en la aprobación del Régimen Orgánico del Consell (ROC).

—¿Qué es lo que le motivó a volver al mundo de la política tras su experiencia fallida en las pasadas elecciones autonómicas?

—El proyecto del equipo de gobierno de GxF-PSOE y que desde las últimas elecciones me insistían para que me incorporara. Pero la motivación principal ha sido la ilusión de contribuir a crear el Consell de Formentera y, por supuesto, intentar aportar algo a la isla.

—¿Cuáles son sus funciones como gerente?

—La figura del gerente ya estaba recogida en el presupuesto de 2008, digamos que es el equivalente a un director general. Mis funciones son las que me encomienda directamente el presidente y me encargo sobre todo de trabajos de organización, es decir, la sala de máquinas del Consell. Además, el presidente me ha pedido que ayude en el área económica, por lo que colaboro con el conseller Bartomeu Escandell.

—¿Piensa que el cargo de gerente debe ser necesariamente de confianza?

—El ROC permite la opción, de todos modos estoy convencido de que el puesto de gerente va a seguir existiendo porque es necesario.

—¿Milita en algún partido?

—No, porque pensé que mejor es ser independiente que pagar dos cuotas a dos partidos, ya que no me importaría estar afiliado a los dos, GxF y PSOE.

—¿Cómo le sentó que al poco tiempo de ocupar su cargo fuera criticado por el sueldo que cobra por los partidos de la oposición?

—Quien piense que estoy aquí por dinero va muy equivocado, ya que prácticamente gano lo mismo que cuando estaba trabajando en la universidad. Insisto, para mí lo importante es el proyecto. Es muy ilusionante poder trabajar en la creación del Consell, eso es muy importante. Los ciudadanos deben saber que somos 175 personas trabajando todo el año en la institución y en pleno agosto alcanzamos las 225 personas. Esto es personal que depende directamente del Consell y no incluyo las personas que trabajan de forma indirecta a través de empresas contratadas. Tenemos un presupuesto anual de 22 millones de euros, aunque este año es excepcional ya que alcanzamos los 32,8 millones de euros por el acuerdo de financiación del Consell de Formentera para inversiones.

—¿Acaba de dar datos en cuanto a personal, no le parece que la plantilla puede estar sobredimensionada teniendo en cuenta el población de la isla?

—El capítulo de personal tiene que representar entre el 30 y el 40 por ciento del presupuesto total. En este caso la plantilla está bastante consolidada y no va a crecer más. No pienso que esté sobredimensionada, de hecho estamos en conversaciones para actualizar el catálogo de puestos de trabajo.

—No me negará que el aumento, teniendo en cuenta la última plantilla del Ayuntamiento en torno a las 90 personas, ha sido espectacular...

—Tenemos que entender que debemos dar los servicios propios de un consell, ya que gestionamos todas las competencias propias de esta institución que no teníamos con el anterior Ayuntamiento. Debemos entender que somos pequeños como administración. Intentar hacer una estructura similar al Consell de Ibiza o el de Menorca, que son los más próximos por tamaño, sería un error. Eso no lleva a evitar una organización departamental y, en cambio, plantearla por áreas. Me refiero a que cada departamento no puede tener sus propios servicios jurídicos y técnicos, por lo que debemos contar con un sólo equipo. De la misma forma los ciudadanos no entenderían que no diéramos los servicios que nos corresponden como Consell.

—¿No se solapan las competencias municipales y las insulares que asume el Consell?

—No, esto es un proceso. El Consell es la evolución natural del Ayuntamiento y culminará cuando abramos la Oficina de Atención a la Ciudadanía (OAC). Por cierto ya tenemos un local, muy céntrico, en Sant Francesc. Este servicio servirá para tener un mostrador único, ante el que el ciudadano podrá presentar una instancia, una reclamación o solicitar cualquier tipo de trámite administrativo, sea del área que sea. Es decir que las distintas conselleries no van a atender directamente al público y la OAC será donde se atienda cualquier gestión, salvo algunas relacionadas con los Servicios Sociales que requieren garantizar la confidencialidad de las personas. Lo resumiría en aplicar sentido común, ni más ni menos.

—¿El Consell tiene una sede central y hasta once subsedes repartidas en distintos locales, esto no genera problemas de comunicación interna?

—Estamos informatizando todas las áreas ,lo que supondrá una restructuración interna y la interconexión de todas las subsedes. Esto estará acabado el 15 de febrero. Además la OAC abrirá este verano y también creamos la Oficina Virtual de Atención a la Ciudadanía (OVAC), que permitirá realizar los trámites administrativos por Internet.

—¿En el presupuesto de este año las inversiones han aumentado pero el gasto corriente es realmente justo?

—Ese es el verdadero problema de las cuentas, el gasto corriente. Los ciudadanos deben saber que este capítulo debe ajustarse al mantenimiento de determinadas inversiones de equipamientos de nueva creación. Me refiero a la ampliación de la escoleta, el polideportivo o el centro de día para mayores. Estas nuevas instalaciones, una vez terminadas, deberán contar con su personal y la previsión de gasto de servicios corrientes como luz y agua.

—¿El Consell tendrá dificultades para revisar con el Govern ese capítulo de gasto corriente correspondiente a esas nuevas instalaciones?

—Espero que no, ya que cuando se firmó el acuerdo con el Govern balear, a través de la comisión mixta para la creación del Consell de Formentera, de los famosos 25 millones, se introdujo la posibilidad de esa revisión. Esto fue una propuesta directa del conseller del PP, Juanma Costa, con la que todos estuvimos de acuerdo. La previsión de ese personal está recogida en el presupuesto de este año con una cantidad de cero euros, que se irá modificando en base a las negociaciones que debemos mantener con el Govern.

—¿Cuál es el nivel de endeudamiento del Consell?

—El pasado año aprobamos un plan de saneamiento destinado a pagar facturas pendientes desde 2001 y hasta final de 2008. Para pagar esto hemos tenido que buscar el dinero a través de un crédito de cuatro millones de euros, a pagar en 6 años. Debemos decir que el endeudamiento del Consell de Formentera es el más bajo de todos los consells de Balears.